ソリューション
アーキテクト
あらゆる事業に潜む
「あったらいいな」を、
確かな技術で現実に起こし、
事業成功というカタチにします。
私たちスタジオ・アルカナは、ナシエルホールディングスグループの一員として、
「企業の成長を360度から支援する」というグループ全体の強い理念のもと、
ソリューションアーキテクト事業を展開しています。
私たちは、テクノロジーとアイデアを駆使する専門家です。
お客様のWeb戦略やDX導入を、一歩踏み込んだ視点から支援を提供しています。
しかし、単なる技術提供者ではありません。
「〇〇 × IT」という徹底した調査と研究を根幹に据え、お客様がどんな分野にいようとも、
その「あったらうれしい」という願いを実現することに特化しています。
事業戦略、業務フロー、市場のニーズを深く理解し、
「抽象的な課題を、具体的な成果に変える」ことをソリューションとして提供。
業界の背景まで調べ上げ、研究に基づくソリューションカンパニーとして、
Web戦略の提案からオーダーメイドのシステム開発までを支援します。
私たちは、常に事業サイドの目線を持って、ソリューションの実現を共に進めていきます。
なぜなら、私たちにとって、成果物を提供することだけが目的ではないからです。
技術や制作物を手段とし、お客様の事業目標という最終的な目的を達成することこそが、
私たちの使命だからです。
コンサルティングから開発までを一気通貫でサポートし、その成果を確かなものにします。
テクノロジーとアイデアの力で
”あったらうれしい”をすべてのひとへ。
このミッションを実現するため、スタジオ・アルカナの具体的なサービス内容をご紹介します。


コンサルティング
M&AのPMI支援やコーポレートブランディングまで総合的にコンサルティングします。


M&A(企業の合併・買収)が成立した後、異なる会社や組織、システムが生む混乱を整理し、統合を成功させる専門的な支援をPMIコンサルと言います。
統合戦略を立案し、企業が最大のシナジー効果を発揮できるよう導きます。


企業が持つ独自の文化や熱い想いを、市場で選ばれるために可視化する戦略的な活動をブランディングと言います。 単なる宣伝ではなく、「こう見られたい」という企業の理想を顧客の心に刻み、社内の結束と市場での可能性を広げることにつながります。


やみくもな活動を避け、先を見据えた方針を立てるための、個別の事業の設計図を作ることを事業戦略と言います。 競争優位性を確立させるために、「どの市場で、どう差別化して稼ぐのか」、そして、「限られた経営資源をどこに集中させるのか」を決定する戦略的な計画を指します。


激しい環境変化に対応するため、企業がデータやデジタル技術を徹底的に活用し、ビジネスモデルや提供価値を根本から変革することをDX支援と言います。 単なる効率化ではなく、事業の生存戦略として競争優位性を確立します。
プロジェクト・
プロダクト支援
リソースおよび価値を提供し、クライアント様事業の拡大促進に伴走します。













